Uma parte inevitável do empreendedorismo é pagar por serviços e Suprimentos para o seu negócio. O que você não sabe até começar é quantas despesas você terá e quanto essas despesas custarão.

Muitos empresários olham para trás e gostariam de ter feito as coisas de forma diferente. Seja escolhendo serviços mais baratos, mesmo gratuitos, ou usando a opção premium em primeiro lugar, Aqui estão algumas dicas comprovadas de economia de dinheiro a serem consideradas:

Isso é mais do que apenas uma dica geral, é necessário para o sucesso da sua empresa.

Quando você não tem um plano de negócios, você tem que adivinhar quais itens ou serviços sua empresa precisa, e você pode acabar gastando dinheiro em bens desnecessários que não contribuem para o seu objetivo financeiro.

Um plano de negócios sólido inclui um orçamento, que detalha os custos iniciais e recorrentes, bem como prevê a receita. Este plano garante que você não deixe Pedra Sobre Pedra, levando em conta as despesas com bastante antecedência do investimento. Planejar todas as despesas e revisar regularmente as despesas garante que você não tome decisões precipitadas que possam colocar seu orçamento, ou mesmo sua empresa, em risco.

Por que pagar por serviços que você pode obter gratuitamente?

Você está lendo um artigo sobre, queremos que você pare de pagar por coisas como Chamadas de vídeo e áudio, mas vários problemas de colaboração e produtividade podem ser resolvidos com outras ferramentas e aplicativos gratuitos.

Procurando um software de contabilidade que possa fornecer tudo, desde o rastreamento de despesas até o envio de faturas?

Deseja compartilhar arquivos e permitir que as equipes façam alterações nos documentos? O Google Drive é um valioso serviço baseado em nuvem que permite compartilhamento de arquivos e edição colaborativa.

As plataformas de vídeo e audioconferência tornam incrivelmente fácil colaborar com equipes e organizações sem ter que operar em um espaço compartilhado.

Ao usar ferramentas de áudio, vídeo e compartilhamento de tela, você pode economizar em aluguel, viagens de funcionários e custos de manutenção de equipamentos. FreeConferenceCall.com, e outras ferramentas de conferência gratuitas, permitem que você se envolva com clientes, agende arremessos de vendas, realize sessões de treinamento de funcionários e organize apresentações para até 1.000 participantes em qualquer lugar do mundo.

Certifique-se de acompanhar todas as despesas e receitas. O rastreamento de despesas e receitas serve a dois propósitos: 1. Ele permite que você monitore os gastos ao lado da renda e faça alterações se não estiver atingindo suas metas financeiras e 2. Ele ajuda você a manter e organizar registros para fins fiscais.

Toda empresa precisa de um sistema formal para armazenar recibos, atualizar demonstrações de lucros e perdas e Gerenciar dados. Com suas transações organizadas, você pode verificar regularmente se há erros, problemas de conformidade e garantir que você está pronto para a temporada de impostos.

Para rastrear suas despesas e receitas, você pode usar software de contabilidade ou ir à velha escola com planilhas do Excel.

Seu CPA ou CFO pode fornecer tudo, desde orçamento até planejamento tributário. Um profissional pode criar um plano tributário personalizado para garantir que sua empresa maximize Os retornos anuais e minimize a tributação, garantindo que você não tenha nenhum sinal de alerta em sua contabilidade que o abra à auditoria do IRS. Acordar com uma carta pelo correio solicitando uma auditoria pode ser uma experiência devastadora e ter um profissional na equipe pode garantir que você nunca precise lidar com o tempo ou o estresse envolvido em uma auditoria.

Quando você contrata funcionários em tempo integral, você paga mais do que apenas o salário deles. Os empresários podem ser responsáveis pelo seguro de saúde dos funcionários e planos de aposentadoria. Ao contratar trabalhadores, você pode gerenciar custos com base no número de projetos atribuídos e economizar muito nos custos de incentivos relacionados aos funcionários.

No entanto, esta dica vem com um outro lado. Em algum momento, o custo da terceirização pode superar o custo de uma nova contratação. Conheça seus custos e, quando atingir o ponto de inflexão, revise primeiro sua força de trabalho atual para determinar se você pode distribuir as tarefas antes de contratar.

Se você pagou por um serviço por algum tempo, é hora de reavaliar.

Não continue usando um serviço só porque você está familiarizado com o sistema e como abrir um negócio com 1 real. Muitas vezes, a concorrência cria versões melhores e mais baratas das mesmas ferramentas, e você encontrará muitas alternativas para programas pagos.

À medida que você assume mais funcionários e exige mais licenciamento de produtos, tome a decisão de mudar o jogo de encontrar uma versão mais barata ou mesmo gratuita para um serviço pago.

Administrar uma empresa pode ser um empreendimento demorado e pode ser difícil encontrar tempo para garantir que suas despesas estejam sempre alinhadas com seu plano de negócios e receita. Investir algum tempo uma ou duas vezes por ano para garantir que você esteja usando as ferramentas mais eficazes e acessíveis pode aliviar a carga horária, aumentar a produtividade e manter seus negócios no controle durante todo o ano.

Fonte: https://empreendahoje.com/